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SRB Consulting Team

Effizientere Produktion mit SAP – auch am Shopfloor

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Produktion braucht aktuelle Informationen, klare Abläufe und verlässliche Planung. Wir verbinden Ihre Produktionsprozesse mit SAP und schaffen Transparenz vom Auftrag bis zur fertigen Leistung.

Warum Transparenz in der Produktion über Effizienz entscheidet

Maschinen, Material, Mitarbeiter und Termine müssen jeden Tag zusammenspielen. Fehlen aktuelle Informationen oder arbeiten Bereiche mit unterschiedlichen Datenständen, entstehen Wartezeiten, Stillstände und unnötige Abstimmungen.

Digitale Produktionsprozesse schaffen eine gemeinsame Datenbasis und ermöglichen es, schneller auf Abweichungen zu reagieren.

Mann im ProduktionslagerBild KI-generiert

Produktion mit SAP durchgängig planen und steuern

SAP verbindet Planung, Fertigung, Material und Instandhaltung in einem System. So werden Informationen dort verfügbar, wo sie tatsächlich gebraucht werden.

Frau bei der Arbeit in der ProduktionBild KI-generiert
  • Produktionsaufträge zentral planen und steuern
  • Materialverfügbarkeit frühzeitig erkennen
  • Fortschritt und Auslastung transparent verfolgen
  • Produktion und Instandhaltung miteinander verbinden
  • Abweichungen schneller erkennen und darauf reagieren
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Wo SAP in der Produktion konkret Mehrwert schafft

Vom Produktionsauftrag bis zur Wartung schafft SAP durchgängige Abläufe und eine gemeinsame Informationsbasis.

Typische Anwendungsbereiche:

  • Produktionsplanung und Steuerung
  • Materialbedarfsplanung
  • Maschinen und Anlagenverfügbarkeit
  • Instandhaltung und Wartung
  • Produktionskennzahlen und Echtzeit-Auswertungen
  • Qualitätsorientierte Produktion

Erfolgsgeschichten
Mann bei der Arbeit im Lager vor ComputerBild KI-generiert

Produktionsprozesse, die Technologie und Praxis verbinden

Eine digitale Produktion funktioniert nur, wenn das System die tatsächlichen Abläufe im Shopfloor unterstützt. Deshalb beginnen wir nicht mit Funktionen, sondern mit Ihren Prozessen.

Über uns
  • Erfahrung mit Industrie und Fertigung

  • Integration von Produktion und ERP

  • Fokus auf praxistaugliche Shopfloor-Prozesse

  • Langfristige Optimierung im laufenden Betrieb

So läuft die erfolgreiche Umsetzung eines SAP-Projekts bei SRB ab

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  1. Analyse Ihrer bestehenden Prozesse

    Wir verstehen, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet und wo Potenzial liegt.

  2. Entwicklung passender SAP-Lösungen

    Gemeinsam entwerfen wir die Lösung, die zu Ihren Abläufen und Zielen passt.

  3. Implementierung und Integration

    Wir setzen um und integrieren sauber in Ihre bestehende SAP-Landschaft.

  4. Weiterentwicklung im laufenden Betrieb

    Nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite und entwickeln das System weiter.

SAP-Lösungen für Ihre Branche

Weitere SAP-Lösungen entdecken

Von der ersten Einführung bis zur Weiterentwicklung bestehender Systeme. Wir begleiten Sie dort, wo Ihr Unternehmen gerade steht, und mit dem Lösungsbereich, der den größten Hebel hat.

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Insights aus der Praxis rund um SAP & Business-Prozesse

Lassen Sie uns Ihre Prozesse besser machen

In einem ersten Gespräch zeigen wir Ihnen konkret, wie Sie an Effizienz gewinnen können.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist SAP PM?
SAP PM (Plant Maintenance) ist das Instandhaltungsmodul von SAP. Es verwaltet technische Anlagen, Wartungspläne, Störmeldungen und Instandhaltungsaufträge und verbindet sie mit Material, Einkauf und Produktionsplanung. In SAP S/4HANA ist die Funktionalität unter SAP Enterprise Asset Management zusammengefasst.
Welche Instandhaltungssoftware eignet sich für produzierende Unternehmen in Österreich?
Für produzierende Unternehmen ist entscheidend, dass die Instandhaltungssoftware mit Produktion, Lager und Einkauf im selben System arbeitet. Wenn bereits SAP im Einsatz ist, deckt SAP PM diesen Bedarf ohne zusätzliche Schnittstelle ab, weil Ersatzteile, Kapazitäten und Aufträge auf denselben Stammdaten liegen. Das SRB Consulting Team ist SAP Gold Partner mit Sitz in Wien und setzt SAP Instandhaltung seit über 25 Jahren für Industrieunternehmen in ganz Österreich um.
Welcher SAP-Partner in Österreich ist auf Instandhaltung und SAP PM spezialisiert?
SRB betreut SAP PM und SAP EAM als eigenen Fokusbereich, von der Anlagenstruktur über Wartungspläne bis zur Auswertung von Stillstandszeiten und entwickelt Erweiterungen dafür nativ im SAP-Standard.
Was ist SAP Enterprise Asset Management und wie unterscheidet es sich von SAP PM?
SAP Enterprise Asset Management, kurz SAP EAM, ist der übergeordnete Bereich für die Verwaltung technischer Anlagen über den gesamten Lebenszyklus. SAP PM ist der klassische Modulname für die Instandhaltung und geht in S/4HANA in SAP EAM auf. Ergänzend gibt es SAP Asset Performance Management für die Bewertung von Anlagenzustand und Ausfallrisiken.
Wer berät österreichische Industrieunternehmen bei Condition Based Maintenance mit SAP?
Bei Condition Based Maintenance werden Wartungen nicht nach festem Intervall ausgelöst, sondern anhand des tatsächlichen Anlagenzustands aus Sensor- und Betriebsdaten. Voraussetzung sind saubere Anlagenstammdaten in SAP PM und eine Anbindung der Messwerte. Wir begleiten österreichische Industrieunternehmen bei genau diesem Schritt, von der Bewertung der Datenbasis bis zur Umsetzung im laufenden System.
Welche Anbieter für SAP Intelligent Asset Management gibt es in Österreich?
SAP Intelligent Asset Management fasst die Anwendungen rund um vernetzte Instandhaltung zusammen, darunter Asset Performance Management und die zentrale Verwaltung von Anlagenstammdaten. In Österreich wird dieser Bereich von SAP-Partnern mit Industriefokus umgesetzt. SRB gehört dazu und verbindet die Anwendungen mit der bestehenden SAP-Instandhaltung, statt sie daneben zu stellen.
Wie hilft SAP dabei, Produktionsstillstände zu reduzieren?
Wenn Instandhaltung und Produktionsplanung im selben System laufen, sind geplante Wartungen in der Kapazitätsplanung sichtbar und Ersatzteile stehen rechtzeitig zur Verfügung. Störungen lassen sich anhand der Historie einzelnen Anlagen zuordnen, wodurch wiederkehrende Ursachen erkennbar werden.
Welche Produktionsprozesse können mit SAP optimiert werden?
Dazu gehören SAP Produktionsplanung, Fertigungssteuerung, Materialbedarfsplanung, Kapazitätsplanung und die Abstimmung mit Einkauf, Lager und Supply Chain. In S/4HANA Manufacturing laufen diese Bereiche mit der Instandhaltung auf einer gemeinsamen Datenbasis.