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SRB Consulting Team

SAP S/4HANA Migration, die Bestehendes verbessert statt alles neu zu denken

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Ihre SAP-Landschaft ist über Jahre gewachsen und soll jetzt den nächsten Schritt machen. Wir entwickeln bestehende Systeme gezielt weiter, vereinfachen Strukturen und begleiten Ihre Transformation zu SAP S/4HANA.

Warum gewachsene SAP-Systeme irgendwann an Grenzen stoßen

SAP-Systeme entwickeln sich mit dem Unternehmen. Neue Prozesse kommen hinzu, individuelle Anpassungen entstehen und Schnittstellen werden erweitert. Was über Jahre funktioniert hat, kann dadurch zunehmend komplex werden.

Eine ERP Transformation schafft die Gelegenheit, bestehende Strukturen zu hinterfragen, Prozesse zu vereinfachen

Kabeleingang zu ServerBild KI-generiert

Mit SAP S/4HANA die bestehende ERP-Landschaft zukunftsfähig machen

Eine Transformation bedeutet nicht automatisch, bei null anzufangen. Gemeinsam entscheiden wir, welche Prozesse und Lösungen sich bewährt haben und wo Veränderungen echten Mehrwert schaffen.

Büro mit Computern und HeadsetsBild KI-generiert
  • Bestehende Prozesse und Systemlandschaft analysieren
  • Individuelle Anpassungen gezielt überprüfen
  • Komplexität und unnötige Strukturen reduzieren
  • Migration auf SAP S/4HANA strukturiert vorbereiten
  • Daten, Prozesse und Integrationen sauber überführen
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Wo eine ERP Transformation konkret Mehrwert schafft

Eine Transformation lohnt sich besonders dort, wo gewachsene Strukturen Prozesse verlangsamen oder neue Anforderungen mit dem bestehenden System nur schwer umsetzbar sind.

Typische Ausgangssituationen:

  • Migration bestehender SAP-Systeme auf SAP S/4HANA
  • Zu viele individuelle Anpassungen im bestehenden System
  • Komplexe Schnittstellen und historisch gewachsene Prozesse
  • Fehlende Transparenz über Daten und Abläufe
  • Neue Geschäftsmodelle oder Unternehmensstrukturen

Erfolgsgeschichten
Mann und Frau vor Computer

ERP Transformation mit Blick auf Ihr Business

Technologie ist nur ein Teil einer erfolgreichen Transformation. Entscheidend ist, dass Prozesse nach der Umstellung einfacher funktionieren und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem neuen System arbeiten können.

SRB verbindet tiefes SAP-Know-how mit Prozessverständnis und langjähriger Projekterfahrung.

Über uns
  • Über 20 Jahre Erfahrung mit SAP ERP

  • Erfahrung mit gewachsenen SAP-Landschaften

  • Fokus auf praktikable Migrationsstrategien

  • Betreuung über den Go-live hinaus

So läuft die erfolgreiche Umsetzung eines SAP-Projekts bei SRB ab

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  1. Analyse Ihrer bestehenden Prozesse

    Wir verstehen, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet und wo Potenzial liegt.

  2. Entwicklung passender SAP-Lösungen

    Gemeinsam entwerfen wir die Lösung, die zu Ihren Abläufen und Zielen passt.

  3. Implementierung und Integration

    Wir setzen um und integrieren sauber in Ihre bestehende SAP-Landschaft.

  4. Weiterentwicklung im laufenden Betrieb

    Nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite und entwickeln das System weiter.

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Von der ersten Einführung bis zur Weiterentwicklung bestehender Systeme. Wir begleiten Sie dort, wo Ihr Unternehmen gerade steht, und mit dem Lösungsbereich, der den größten Hebel hat.

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Insights aus der Praxis rund um SAP & Business-Prozesse

Lassen Sie uns Ihre Prozesse besser machen

In einem ersten Gespräch zeigen wir Ihnen konkret, wie Sie an Effizienz gewinnen können.

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Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet ERP Transformation?
ERP Transformation bezeichnet die Modernisierung und Weiterentwicklung einer bestehenden ERP-Landschaft. Dabei können Systeme konsolidiert, Prozesse standardisiert und bestehende SAP-Lösungen auf eine moderne Plattform wie SAP S/4HANA überführt werden.
Der Support für SAP ERP endet 2027, wer hilft österreichischen Unternehmen beim Umstieg?
Für Unternehmen mit einem ECC-System bleibt bis zum Wartungsende Zeit für ein geplantes Migrationsprojekt. SRB begleitet den SAP S/4HANA Umstieg für Unternehmen in ganz Österreich, von der Analyse über die Datenmigration bis nach dem Go-live.
Was ist ein SAP Readiness Check?
Der SAP Readiness Check analysiert ein bestehendes SAP-System darauf, welche Anpassungen, Add-ons und Datenmengen bei einer Migration auf SAP S/4HANA relevant werden. Das Ergebnis ist die Grundlage für Aufwandsschätzung und Migrationsstrategie.
Muss eine ERP Transformation immer eine komplette Neueinführung sein?
Nein. Bestehende Systeme und Prozesse können gezielt weiterentwickelt werden. Welche Transformationsstrategie sinnvoll ist, hängt von der vorhandenen SAP-Landschaft und den Unternehmenszielen ab.
Was passiert mit bestehenden individuellen SAP-Lösungen?
Bestehende Erweiterungen werden geprüft und bewertet. Sinnvolle Funktionen können übernommen oder modernisiert werden, während nicht mehr benötigte Sonderlösungen vereinfacht oder durch Standardfunktionen ersetzt werden.