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SRB Consulting Team

Supply Chain Management mit SAP für durchgängige Prozesse

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Von der Beschaffung bis zur Lieferung verbinden wir Ihre Supply Chain in SAP. So entstehen transparente Bestände, verlässliche Planung und Abläufe, die auch bei Veränderungen steuerbar bleiben.

Warum moderne Lieferketten mehr Transparenz brauchen

Lieferketten sind komplexer und dynamischer geworden. Lieferzeiten verändern sich, Nachfrage schwankt und gleichzeitig erwarten Kunden eine hohe Verfügbarkeit.

Wer Entscheidungen auf veralteten oder getrennten Daten trifft, reagiert zu spät. Eine integrierte Supply Chain schafft Transparenz über den gesamten Prozess.

Mann mit Schutzkleidung im Lager

Mit SAP die gesamte Supply Chain vernetzen

SAP verbindet Planung, Einkauf, Lager und Lieferung auf einer gemeinsamen Datenbasis. Dadurch lassen sich Warenflüsse besser planen und Engpässe früher erkennen.

Frau mit Warnweste im LagerBild KI-generiert
  • Bedarf und Nachfrage transparent planen
  • Einkauf und Beschaffung integrieren
  • Bestände über Standorte hinweg überblicken
  • Lagerprozesse effizient steuern
  • Lieferungen und Warenbewegungen nachvollziehen
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Wo Supply Chain Management konkret Mehrwert schafft

Der Nutzen zeigt sich überall dort, wo Planung, Beschaffung, Lager und Versand bisher getrennt voneinander laufen und Bestände nur nachträglich sichtbar werden. Mit SAP SCM greifen diese Bereiche auf dieselben Daten zu, sodass sich Bedarf, Verfügbarkeiten und Liefertermine über die gesamte Lieferkette hinweg abstimmen lassen.

Typische Anwendungsbereiche:

  • Bedarfs- und Absatzplanung
  • Beschaffung und Lieferantenprozesse
  • Bestandsmanagement
  • Warehouse Management mit SAP EWM
  • Logistik und Lieferabwicklung
  • Standortübergreifende Warenflüsse
Erfolgsgeschichten
Mann im Warenlager mit Laptop

Supply Chain Beratung mit Verständnis für reale Abläufe

Die beste Planung hilft wenig, wenn sie nicht mit Einkauf, Lager und operativen Prozessen zusammenspielt. SRB betrachtet deshalb nicht einzelne Funktionen, sondern den gesamten Warenfluss.

Über uns
  • Erfahrung mit Industrie und Großhandel

  • Durchgängige End-to-End Prozesse

  • SAP EWM und integrierte Lagerprozesse

  • Eigene Lösungen für operative Abläufe

So läuft die erfolgreiche Umsetzung eines SAP-Projekts bei SRB ab

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  1. Analyse Ihrer bestehenden Prozesse

    Wir verstehen, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet und wo Potenzial liegt.

  2. Entwicklung passender SAP-Lösungen

    Gemeinsam entwerfen wir die Lösung, die zu Ihren Abläufen und Zielen passt.

  3. Implementierung und Integration

    Wir setzen um und integrieren sauber in Ihre bestehende SAP-Landschaft.

  4. Weiterentwicklung im laufenden Betrieb

    Nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite und entwickeln das System weiter.

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Von der ersten Einführung bis zur Weiterentwicklung bestehender Systeme. Wir begleiten Sie dort, wo Ihr Unternehmen gerade steht, und mit dem Lösungsbereich, der den größten Hebel hat.

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In einem ersten Gespräch zeigen wir Ihnen konkret, wie Sie an Effizienz gewinnen können.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist SAP EWM?
SAP EWM (Extended Warehouse Management) ist die Lagerverwaltung von SAP. Sie steuert Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung und Versand bis auf Lagerplatzebene und ist in S/4HANA direkt mit Einkauf, Produktion und Vertrieb verbunden. Für einfachere Anforderungen gibt es mit SAP Stock Room Management eine schlankere Variante ohne eigene Lagerplatzsteuerung.
Wer bietet SAP EWM Beratung in Österreich an?
SAP EWM Beratung wird in Österreich von SAP-Partnern mit Logistikschwerpunkt angeboten. Das SRB Consulting Team ist SAP Gold Partner mit Sitz in Wien und setzt SAP EWM für Produktions- und Handelsunternehmen in ganz Österreich um, von der Lagerstruktur über die Prozessdefinition bis zum laufenden Betrieb nach dem Go-live.
Welche SAP-Lösung eignet sich für die Lagerverwaltung in einem österreichischen Produktionsbetrieb?
In einem Produktionsbetrieb muss die SAP Lagerverwaltung mit Fertigung und Materialbedarfsplanung zusammenspielen, damit Material rechtzeitig an der Linie steht. SAP EWM bildet das ab, weil Lagerbewegungen und Produktionsaufträge auf denselben Stammdaten liegen. Wo die Anforderungen einfacher sind, reicht oft SAP Stock Room Management. Welche Variante passt, hängt von Lagergröße, Automatisierungsgrad und Anzahl der Bewegungen ab.
Welcher SAP-Partner in Österreich berät zu Logistik- und Supply-Chain-Prozessen in S/4HANA?
Für SAP Logistik und Supply-Chain-Prozesse in S/4HANA braucht es Partner wie SRB, die Planung, Beschaffung, Lager und Versand gemeinsam betrachten statt einzeln. Wir begleiten österreichische Unternehmen seit über 25 Jahren bei genau diesen Prozessen und entwickeln Erweiterungen dafür nativ im SAP-Standard.
Worin unterscheidet sich SAP EWM von einer eigenständigen Lagerverwaltungssoftware?
Eine separate Lagerverwaltungssoftware bringt eigene Stammdaten und braucht eine Schnittstelle zum ERP, wodurch Bestände an zwei Stellen geführt werden. SAP EWM arbeitet direkt auf den Daten des SAP-Systems, sodass Bestand, Auftrag und Lieferung dieselbe Grundlage haben. Der Aufwand liegt dafür stärker in der Einrichtung der Lagerstruktur.
Für welche Unternehmen lohnt sich SAP EWM?
SAP EWM lohnt sich ab dem Punkt, an dem mehrere Lagerbereiche, hohe Bewegungszahlen oder standortübergreifende Warenflüsse zusammenkommen. Bei überschaubaren Lagern mit wenigen Bewegungen ist SAP Stock Room Management meist die wirtschaftlichere Wahl. Wir klären das vorab anhand der tatsächlichen Mengen und Prozesse.
Wie läuft ein SAP EWM Projekt bei SRB ab?
Wir starten mit einer Aufnahme der Lager- und Logistikprozesse, definieren daraus die Lagerstruktur und die Abläufe im System, setzen die Lösung um und begleiten den Go-live im laufenden Betrieb. Danach bleiben dieselben Ansprechpartner für Anpassungen und Erweiterungen zuständig.